打電話給爸媽，他們很多時候也不能理解我創業所經歷的酸甜苦辣。

更多人做O2O、做互聯網+，很多工程師、產品經理很關注online的用戶體驗，對offline行業本質反而不關注了。但他的反應幾乎是神速的，對騎手的安全是很重視的。

當時我最后悔做PR，說單位日訂單突破10萬單。我們要不斷地勤奮，勤奮是我們最后的動力跟power，鞭策我們所有人要去行動，特別是上海的創業者。推出給中小商戶提供貸款的服務，螞蟻金服當天就能放款。

在必然性下，正面地面對競爭是非常重要，沒有什么可以害怕的。張旭豪：自己留一個，差不多了。

(就像)我前面說的，創業是為了給社會給用戶創造價值這是最核心的。

我一向都覺得，自己不是一個站得很高望得很遠的人。細看這些暗中支援，甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發市場的追隨者。

共同特點就是：男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網感”很好。 所有平臺都意識到高品質內容的重要性，盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內的內容質量。

做號黨是一群游離于讀者、平臺的邊緣隱秘群體，卻在這波內容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，一字不改地抄襲，后來各大平臺上線了原創保護后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當于雙保險。